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            也催生了后来 " 轮岗制 " 的说法

            发布时间:2019-03-11 16:09来源: 未知

            1 月初公布 2018 年全年销售额的时候,绿城此前高喊的 1800 亿元规模目标就已正式宣告落空。

            到了 3 月初发布 2018 年全年盈利预警,空降绿城的新掌门人张亚东交出了他的第一份成绩单。50%~60% 的净利预减,新绿城,或者说 " 中交的绿城 ",在规模和数字面前确实有些黯然神伤。

            他们甚至差点失守了自己的大?#23621;?#26477;州,也正是因为杭州几个项目的推迟入市而大大影响了全年的业绩。

            但不容否认,绿城和中交的磨合,正朝着一个更明晰的方向推进,包括实现今年 2000 亿元的销售目标。

            业绩焦虑

            近日,绿城发布预减公告披露,截至 2018 年 12 月 31 日,未经审核综合管理账?#32771;?#26412;集团现有数据之评估,公司预计 2018 年度股东应占利润将较 2017 年度同?#35748;?#28369;约 50%~60%。

            在内房股普遍上涨的形势之下,公?#23478;?#32489;盈警后,绿城当日?#24352;?#36300;幅达 8.70%,每股报收 6.09 港元。

            除却合并利润的下滑,绿城的销售状况也不尽如人意。据克而瑞数据,2018 年全年,绿城中国实现销售额 1563.7 亿元,流量金额排名较 2017 年的 11 位下降至 17 位。而 2018 年年初,时任绿城中国执行董事兼行政总裁曹舟南提出的销售目标为 1800 亿元。?#21335;?#20960;个?#36718;?#21518;,曹舟南却主动请辞。

            同样预减幅?#35748;?#24403;的还有华南的老牌?#31185;?#23500;力,毕竟,净利润同比跌幅超过 50% 的龙头?#31185;?#24182;不多见。二者公告一经发出,很快成为行业一片盈喜声中刺眼的存在,更有甚者,被一些?#25945;?#25343;来与净利润同比增加 90% 的恒大作比较,踩?#22242;?#39640;之声不绝于耳。

            绿城公告中分析了利润下滑的主要原因是 2018 年度出售附属公司产生的净收益减少、年内计提的物业减值亏损拨备有所增加以及因人民币贬值而对公司若干外币计提?#35789;?#29616;汇兑净亏损。

            回顾绿城 2018 年半年报,一切指标都还显得高歌猛进着:净利润 31.2 亿元,同比增长 145.7%;股东应?#24049;?#24515;利润 31.5 亿元,同比增长 189.8%……

            此后突然的下降或与绿城大?#23621;?#25152;在地杭州市场的变化关联。

            2018 年下半年,杭州的房地产市场降温,调控升级,但笃信高?#20998;?#30340;绿城也并不愿意在售价上做出让步,并推迟了多个楼盘的开售。首席财务官冯征亦承认,是杭州几个项目的推迟入市大大影响了绿城 2018 年的销售金额。

            收权之战

            绿城此番超过 50% 的盈利预警,或多或少关乎其过去这一年的转?#22836;?#23637;。

            这也是自 2015 年利润止跌回升后,绿城首次出现利润同?#35748;?#38477;。

            图片来源:wind

            " 规模的增长并不是绿城最主要的追求目标,财务稳健才是主要的考虑。" 冯征在今年初公布 2018 年全年销售数据时曾称。

            过去这一年,不?#20998;?#38144;售数字的绿城选择了暂时停下来 " 等一等 ",以度过中交入主后最初的艰难时刻——从 " 绿城人的绿城 " 到 " 中交人的绿城 ",尽管绿城向来不愿意承认这点。

            2018 年 8 月初,掌门人交接的?#25945;騫低?#20250;上,创始人宋卫平出面稳定军心,彼时其已不插手绿城具体事务。至此,在距离张亚东被中交派驻绿城仅 3 个?#36718;?#38469;,中交系掌握了绿城管理层的话语权,6 位执行董事宋卫?#20581;?#21016;文生、张亚东、李青岸、李永前、李骏,老绿城人只剩下宋卫平和李骏。

            虽然张亚东始终表态 " 绿城永远是绿城人的绿城,绿城永远是宋卫平创建的绿城,绿城是各大股东及所有股东的绿城 ",但中交作为老牌央企,对于规模和数字的诉求似乎与绿城的民企做派有些出入。情理之中的矛盾和冲突,令不少老绿城人选择出走,也催生了后来 " 轮岗制 " 的说法。

            去年下半年,张亚东上任后,绿城按照重资产与轻资产板块,对公司业务架构进行了大刀阔斧的改革与调整,并经过半年调试后又进行了整改和精简。

            绿城创始人宋卫平 图片来源:视觉中国

            半年之内两场 " 中交重构绿城组织架构 " 的改革被外界视作中交与老绿城人之间的博?#27169;?#20013;交开始逐步收权,老绿城人则面临降级。

            成为新掌门人后,张亚东还接任绿城杨柳郡集团和绿城理想小镇集团董事长,原来的两位董事长顾建明和蒋玉奇,前者任总经理,后者已经离职。今年 1 月末,绿城的组织架构发生大调整,原本 16 家子公司整合缩减为 11 家,并新设立 4 个事业部。值得一提的是,新设 4 个事业部的高管中,有 2 位是上述中交系执行董事——李青岸为金融事业部总经理(兼),李永前为发展投资中心总经理(兼)、特色房产事业部总经理(兼)。

            与此同时,绿城也开始实施跟投机制——这恰是前任行政总裁曹舟南强烈反对的模?#20581;?#29992;他的话说," 我反对跟投,这种方式我过去反对,当下反对,未来也反对。我认为这是典型的包赢不包亏方式,激励基础上没有进行强约束,还是务实一点好。"

            现在的绿城,似乎变成了老绿城人最不?#19981;?#30340;样子,也一定不是宋卫平理想中的样子。

            据《每日经济新闻》此前报道," 绿营早就转战到蓝营了(蓝城集团,为宋卫平一?#25191;?#24314;),老宋的弟子们都去蓝营了 "。宋卫平曾经的想法是,绿城和蓝城是战略合作关系,中交和绿城为蓝城的依?#23567;?/span>

            但 2018 年 11 月,一家名为浙江蓝绿双城的公司进入大众视野,曹舟南是法人代表,董事以及监事分别是老绿城人蒋玉奇、冯鑫强和张玲波。" ?#20063;?#38750;从绿城辞职,而是转换岗位 "。这可能是曹舟南对于过去的另一?#33267;?#24651;。

            绿城和中交的磨合期还没有结束,关于 " 去宋卫?#20132;?" 的争执却日渐销声。取而代之的,是来?#26376;?#22478;全方位的业绩焦虑。

            2018 年中期,绿城执行总?#32654;?#38738;?#23545;?#20844;开喊话 "2019 年我们可以做到 2000 亿元 "。那么,在跟投制、高周转、规模化等与老绿城发展截然不同的理念指引下,新绿城能顺利实现这一目标吗?

            每日经济新闻

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